Wie Starte Ich Ein Hospizgeschäft?

 

Starten Sie ein Hospizgeschäft, indem Sie diese 10 Schritte befolgen:

1. Planen Sie Ihr Hospizgeschäft
2. Bilden Sie Ihr Hospizgeschäft zu einer juristischen Person
3. Registrieren Sie Ihr Hospizunternehmen für Steuern
4. Eröffnen Sie ein Geschäftskonto und eine Kreditkarte
5. Richten Sie die Buchhaltung für Ihr Hospizgeschäft ein
6. Holen Sie sich die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen für Ihr Hospizgeschäft
7. Schließen Sie eine Hospiz-Betriebsversicherung ab
8. Definieren Sie Ihre Hospiz-Unternehmensmarke
9. Erstellen Sie Ihre Hospiz-Business-Website
10. Richten Sie Ihr geschäftliches Telefonsystem ein

Zur Gründung eines Unternehmens gehört mehr als nur die Registrierung beim Staat. Wir haben diesen einfachen Leitfaden für den Start Ihres Hospizgeschäfts zusammengestellt. Diese Schritte stellen sicher, dass Ihr neues Unternehmen gut geplant, ordnungsgemäß registriert und rechtskonform ist.

 

SCHRITT 1: Planen Sie Ihr Unternehmen

Ein klarer Plan ist für den Erfolg als Unternehmer unerlässlich. Es wird Ihnen helfen, die Besonderheiten Ihres Unternehmens zu erfassen und einige Unbekannte zu entdecken. Einige wichtige Themen, die berücksichtigt werden sollten, sind:

• Wie hoch sind die Anlauf- und laufenden Kosten?
• Wer ist Ihr Zielmarkt?
• Wie viel können Sie Kunden berechnen?
• Wie werden Sie Ihr Unternehmen nennen?

Glücklicherweise haben wir viele dieser Recherchen für Sie durchgeführt.

 

Welche Kosten fallen bei der Eröffnung eines Hospizbetriebes an?

Ihre Anlaufkosten hängen von der Art der Hospizversorgung ab, die Sie erbringen möchten, und davon, in welchem ​​Bundesstaat sich Ihr Unternehmen befindet. Wenn Ihr Geschäftsplan die Eröffnung einer lizenzierten Einrichtung für häusliche Krankenpflege ohne Medicare vorsieht, belaufen sich die Anlaufkosten auf schätzungsweise 60.000 US-Dollar bis 100.000 US-Dollar, während Medicare-zertifizierte Hospizagenturen 150.000 bis 350.000 US-Dollar einplanen sollten.

Zu den Investitionen gehören:

• Lizenzierung für Dozenten und Mitarbeiter
• Computerhardware und -software
• Gewerbeflächen für Büros und/oder medizinische Einrichtungen
• Akkreditierung
• Website, Logo, Visitenkarten und andere druckbare Materialien
• Marketingstrategie und Materialien
• Versicherung
• Inventar

Aufgrund strenger Vorschriften entscheiden sich viele, die in die Hospizbranche einsteigen möchten, für die Investition in Beratungsdienste oder ein Franchise . Dies erfordert zwar zusätzliches Startkapital, Unternehmer erhalten jedoch während des gesamten Prozesses Anleitung. Gewinne werden maximiert, da Zeit und Ressourcen von dem Moment an, in dem die Türen der Einrichtung geöffnet werden, richtig zugewiesen werden.

Wie hoch sind die laufenden Kosten für einen Hospizbetrieb?

Zusätzlich zu den üblichen Betriebskosten fallen eine Reihe laufender Kosten an, die von 375.000 bis 425.000 US-Dollar (und mehr) reichen. Die genauen Zahlen variieren je nach Größe Ihrer Einrichtung und spezifischen Dienstleistungen, die Sie anbieten. Die Gehaltsabrechnung wird den größten Teil Ihres Budgets verbrauchen, gefolgt von Gebühren und Lizenzen. Geschäftsinhaber sollten auch Reisekosten und Fortbildungen für Mitarbeiter einplanen, um die bestmögliche Versorgung für jeden Patienten zu gewährleisten.

 

Wer ist der Zielmarkt?

Hospizpflege ist unheilbar kranken Patienten mit einer Lebenserwartung von 6 Monaten oder weniger vorbehalten. Wenn eine Person diesen Zeitraum überschreitet, muss der medizinische Direktor oder Arzt erneut bestätigen, dass sie unheilbar krank ist.

Wie verdient ein Hospizbetrieb Geld?

Sowohl gemeinnützige als auch gewinnorientierte Hospize erhalten Mittel aus mehreren Quellen. Für viele machen wohltätige Spenden und Zuschüsse einen großen Teil ihrer Einnahmen aus. Darüber hinaus werden sie von privaten Versicherungen, Medicare und Medicaid für jeden unheilbar kranken Patienten, den sie pflegen, erstattet. Die meisten Einrichtungen werden auf Tagesbasis erstattet und bieten einen festgelegten Zahlungsbetrag für jeden Tag, an dem der Patient in das Programm aufgenommen wird, unabhängig von den erforderlichen Leistungen. Für Patienten, die rund um die Uhr häusliche Krankenpflege benötigen, wird das Hospiz auf Stundenbasis erstattet.

 

Wie viel können Sie Kunden berechnen?

Hospizeinrichtungen wird für jeden Patienten ein Tagessatz erstattet, unabhängig von der Höhe der an diesem Tag erbrachten Leistungen. Die endgültigen Zahlungsbeträge variieren jedes Jahr, aber der Durchschnitt für die Routinepflege liegt bei etwa 146 $/Tag. Wenn eine kontinuierliche Pflege erforderlich ist, erstattet Medicare einen Stundensatz von etwa 40 USD/Stunde.

Wie viel Gewinn kann ein Hospizbetrieb machen?

Erfolgreiche Eigentümer von Hospizdiensten haben einen Gewinn von 120.000 bis 175.000 US-Dollar gemeldet. Die Einzelheiten variieren je nach: der Anzahl der Patienten, die Ihr Unternehmen betreut, dem durchschnittlichen abrechenbaren Stundensatz für erbrachte Dienstleistungen, der Anzahl der Stunden, die jedem Patienten jeden Monat zur Verfügung gestellt werden. Diese Zahl, abzüglich Spesen und Finanzierungskosten, bestimmt Ihren gesamten Jahresgewinn.

Wie können Sie Ihr Unternehmen profitabler machen?

Im Folgenden sind einige Strategien aufgeführt, die andere Inhaber von Hospizdiensten implementiert haben, um ein profitableres Geschäft zu gewährleisten:

• Identifizieren Sie unterversorgte Segmente der Community und passen Sie sie an ihre Bedürfnisse an.
• Arbeiten Sie mit Krankenhäusern, Ärzten und anderen Einrichtungen in der Gemeinde zusammen, um die Verbraucher über die Vorteile der Hospizpflege aufzuklären. Indem Sie Bewusstsein schaffen, etablieren Sie sich als Branchenführer und bauen eine starke Empfehlungsbasis auf.
• Für diejenigen, die davon profitieren würden, betonen Sie die Bedeutung der Hospizversorgung zu einem früheren Zeitpunkt im Krankheitsprozess.
• Entwickeln Sie ein Community-Outreach-Programm.

 

Wie werden Sie Ihr Unternehmen nennen?

Die Wahl des richtigen Namens ist wichtig und herausfordernd. Wenn Sie noch keinen Namen im Sinn haben, besuchen Sie unseren Leitfaden „So benennen Sie ein Unternehmen“ oder erhalten Sie Hilfe beim Brainstorming eines Namens mit unserem Namensgenerator für Hospizunternehmen

Wenn Sie ein Einzelunternehmen betreiben, möchten Sie möglicherweise unter einem anderen Firmennamen als Ihrem eigenen Namen operieren.

Bei der Registrierung eines Firmennamens empfehlen wir, Ihren Firmennamen zu recherchieren, indem Sie Folgendes überprüfen:

• • Die Geschäftsunterlagen Ihres Staates
  • Bundes- und Landesmarkenaufzeichnungen
  • Social-Media-Plattformen und Website-Domain-Verfügbarkeit

.

Es ist sehr wichtig, Ihren Domainnamen zu sichern, bevor es jemand anderes tut.

 

SCHRITT 2: Eine juristische Person gründen

Die häufigsten Unternehmensformen sind Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLC) und Kapitalgesellschaften.

Die Gründung einer juristischen Geschäftseinheit wie einer GmbH oder eines Unternehmens schützt Sie davor, persönlich haftbar gemacht zu werden, wenn Ihr Hospizgeschäft verklagt wird.

Sie können selbst eine LLC gründen und nur die minimalen staatlichen LLC-Kosten zahlen oder einen der besten LLC-Services gegen eine geringe zusätzliche Gebühr beauftragen.

 

SCHRITT 3: Registrieren Sie sich für Steuern

Sie müssen sich für eine Vielzahl staatlicher und bundesstaatlicher Steuern registrieren, bevor Sie Ihr Geschäft eröffnen können.

Um sich für Steuern zu registrieren, müssen Sie eine EIN beantragen. Es ist wirklich einfach und kostenlos!

Steuern für Kleinunternehmen

Je nachdem, welche Unternehmensstruktur Sie wählen, haben Sie möglicherweise unterschiedliche Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen besteuert wird. Beispielsweise könnten einige LLCs davon profitieren, als S-Corporation (S-Corp) besteuert zu werden.

In diesen Leitfäden können Sie mehr über Kleinunternehmenssteuern erfahren:

• LLC-Steuern
• Einzelunternehmen vs. LLC
• LLC gegen Corporation
• LLC gegen S Corp
• Wie man eine S Corp gründet
• S Corp gegen C Corp

Es gibt bestimmte staatliche Steuern, die für Ihr Unternehmen gelten können.

 

SCHRITT 4: Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto und eine Kreditkarte

Die Verwendung dedizierter Bank- und Kreditkonten für Unternehmen ist für den Schutz des persönlichen Vermögens unerlässlich.

Wenn Ihre Privat- und Geschäftskonten gemischt sind, sind Ihre persönlichen Vermögenswerte (Ihr Zuhause, Ihr Auto und andere Wertgegenstände) gefährdet, falls Ihr Unternehmen verklagt wird. Im Wirtschaftsrecht spricht man hier von Durchdringung des Unternehmensschleiers.

Wenn Sie lernen, wie Sie Geschäftskredite aufbauen, können Sie außerdem Kreditkarten und andere Finanzierungen im Namen Ihres Unternehmens (anstelle Ihres eigenen), bessere Zinssätze, höhere Kreditlinien und mehr erhalten.

Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto

Neben der Voraussetzung für die Beantragung von Geschäftskrediten ist die Eröffnung eines Geschäftsbankkontos:

• Trennt Ihr Privatvermögen vom Vermögen Ihres Unternehmens, was für den Schutz des Privatvermögens erforderlich ist.
• Erleichtert die Buchhaltung und Steuererklärung.

.

Holen Sie sich eine Business-Kreditkarte

Die Anschaffung einer Business-Kreditkarte hilft Ihnen:

• Trennen Sie persönliche und geschäftliche Ausgaben, indem Sie alle Ausgaben Ihres Unternehmens an einem Ort zusammenfassen.
• Bauen Sie die Kredithistorie Ihres Unternehmens auf, die später nützlich sein kann, um Geld zu sammeln.

 

SCHRITT 5: Geschäftsbuchhaltung einrichten

Die Aufzeichnung Ihrer verschiedenen Ausgaben und Einnahmequellen ist entscheidend für das Verständnis der finanziellen Leistung Ihres Unternehmens. Das Führen von genauen und detaillierten Konten vereinfacht auch Ihre jährliche Steuererklärung erheblich.

 

SCHRITT 6: Besorgen Sie die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen

Wenn Sie die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen nicht einholen, kann dies zu hohen Bußgeldern oder sogar zur Schließung Ihres Unternehmens führen.

Bundesrechtliche Anforderungen an die Gewerbeerlaubnis

Um an Medicare teilnehmen zu können, muss ein Hospiz einen Aufnahmeantrag ausfüllen und einreichen . Hospize werden befragt , um festzustellen, ob sie die Anforderungen des Bundes erfüllen. Detaillierte Informationen zum Zertifizierungsprozess finden Sie im State Operations Manual der Centers for Medicare & Medicaid Services .

Staatliche und lokale Geschäftslizenzanforderungen

Jedes Bundesland hat seine eigenen Regelungen zur Hospizpflege. Hier können Sie die Informationen Ihres Bundesstaates einsehen und sicherstellen, dass Ihr Hospizzentrum gemäß den Gesetzen des Bundesstaates arbeitet.

Wenn Sie in Ihrem Hospiz Essen servieren, müssen Sie wahrscheinlich eine Gesundheitsinspektion bei Ihrem örtlichen Gesundheitsamt bestehen. Hier sind einige Tipps, wie Sie bei einer Gesundheitskontrolle gut abschneiden .

Weitere Informationen zu lokalen Lizenzen und Genehmigungen:

• Erkundigen Sie sich beim Ordnungsamt Ihrer Stadt, Stadt oder Ihres Landkreises
• Verzeichnis der US Small Business Associations mit Ressourcen für lokale Unternehmen

Informationen zu lokalen Lizenzen und Genehmigungen:

• Erkundigen Sie sich beim Ordnungsamt Ihrer Stadt, Stadt oder Ihres Landkreises

Dienstleistungsvertrag

Hospizunternehmen sollten erwägen, von ihren Kunden die Unterzeichnung einer Dienstleistungsvereinbarung zu verlangen, bevor sie ein neues Projekt beginnen. Diese Vereinbarung sollte die Erwartungen des Kunden klären und das Risiko von Rechtsstreitigkeiten minimieren, indem Zahlungsbedingungen, Erwartungen an das Serviceniveau und Eigentum an geistigem Eigentum festgelegt werden. Hier ist ein Beispiel für einen Servicevertrag.

Empfohlen: Beauftragen Sie einen Anwalt, um eine professionelle Dienstleistungsvereinbarung für Ihr Hopfenpflegegeschäft zu erstellen. Nehmen Sie sogar eine Premium-Mitgliedschaft für besseren Service und Support an. .

Belegungsbescheinigung

Unternehmen, die von einem physischen Standort aus tätig sind, benötigen in der Regel ein Certificate of Occupancy (CO). Ein CO bestätigt, dass alle Bauvorschriften, Flächennutzungsgesetze und behördlichen Vorschriften eingehalten wurden.

• Wenn Sie einen Standort mieten möchten:
  • Für die Einholung eines CO ist grundsätzlich der Vermieter zuständig.
  • Bestätigen Sie vor dem Leasing, dass Ihr Vermieter ein gültiges CO hat oder erhalten kann, das für ein Hospizgeschäft gilt.
  • Nach einer größeren Renovierung muss oft ein neues CO ausgestellt werden. Wenn Ihr Geschäftssitz vor der Eröffnung renoviert wird, wird empfohlen, in Ihren Mietvertrag einen Hinweis aufzunehmen, dass die Mietzahlungen erst nach Ausstellung eines gültigen CO beginnen.

• Wenn Sie planen, einen Standort zu kaufen oder zu bauen:
  • Sie sind dafür verantwortlich, ein gültiges CO von einer lokalen Regierungsbehörde zu erhalten.
  • Überprüfen Sie alle Bauvorschriften und Bebauungsvorschriften für den Standort Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass Ihr Hospizunternehmen die Vorschriften einhält und in der Lage ist, ein CO zu erhalten.

 

SCHRITT 7: Geschäftsversicherung abschließen

Genau wie bei Lizenzen und Genehmigungen benötigt Ihr Unternehmen eine Versicherung, um sicher und rechtmäßig zu arbeiten. Die Betriebshaftpflichtversicherung schützt das finanzielle Wohlergehen Ihres Unternehmens im Schadensfall.

Es gibt verschiedene Arten von Versicherungspolicen, die für verschiedene Arten von Unternehmen mit unterschiedlichen Risiken erstellt wurden. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welchen Risiken Ihr Unternehmen ausgesetzt sein könnte, beginnen Sie mit einer allgemeinen Haftpflichtversicherung . Dies ist die häufigste Deckung, die kleine Unternehmen benötigen, also ist es ein großartiger Ausgangspunkt für Ihr Unternehmen.

Eine weitere bemerkenswerte Versicherungspolice, die viele Unternehmen benötigen, ist die Arbeiterunfallversicherung. Wenn Ihr Unternehmen Mitarbeiter haben wird, besteht eine gute Chance, dass Ihr Staat von Ihnen verlangt, eine Arbeitnehmerentschädigungsversicherung abzuschließen.

 

SCHRITT 8: Definieren Sie Ihre Marke

Ihre Marke ist das, wofür Ihr Unternehmen steht und wie Ihr Unternehmen von der Öffentlichkeit wahrgenommen wird. Eine starke Marke hilft Ihrem Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben.

Wenn Sie bereits ein Logo haben, fügen Sie es einem QR-Code hinzu. Erstellen Sie einen Code für Ihre Visitenkarten und Veröffentlichungen oder helfen Sie dabei, das Bewusstsein für Ihre neue Website zu schärfen.

Wie man ein Hospizgeschäft fördert und vermarktet

Neben traditionellen Marketingstrategien wie Anzeigen in kommunalen Zeitungen und Zeitschriften gibt es eine Reihe von Dingen, die Sie tun können, um für Ihr Unternehmen zu werben. Selbst im Angesicht des Todes verleiht Wissen Macht. Informieren Sie die Mitglieder der Community, indem Sie eine Online-Präsenz unterhalten und Gastauftritte in lokalen und nationalen Blogs/Mailern haben.

Bauen Sie außerdem Beziehungen zu Ärzten, Chirurgen, Krankenhäusern und postoperativen Kliniken auf. Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um Schulungsseminare und Broschüren zu erstellen, die ihre Patienten darüber informieren, was sie als Nächstes erwarten können. Diese Beziehungen innerhalb der medizinischen Gemeinschaft bieten eine starke Empfehlungsbasis.

Wie man dafür sorgt, dass Kunden wiederkommen

Wie bei vielen Unternehmen ist Mundpropaganda eine der effektivsten Komponenten einer Marketingstrategie. Es ist wichtig zu bedenken, dass aktuelle und potenzielle Kunden die schwierigste Zeit ihres Lebens durchstehen. Sie haben Mühe, sich von Familie und Freunden zu verabschieden, oft unter Schmerzen. Das Beste, was Sie für sie tun können, ist zu erziehen und Mitgefühl zu zeigen.

 

SCHRITT 9: Erstellen Sie Ihre Unternehmenswebsite

Nachdem Sie Ihre Marke definiert und Ihr Logo erstellt haben, besteht der nächste Schritt darin, eine Website für Ihr Unternehmen zu erstellen.

Während das Erstellen einer Website ein wesentlicher Schritt ist, befürchten einige vielleicht, dass sie außerhalb ihrer Reichweite liegen, weil sie keine Erfahrung im Erstellen von Websites haben. Während dies im Jahr 2015 eine berechtigte Befürchtung gewesen sein mag, hat die Webtechnologie in den letzten Jahren enorme Fortschritte gemacht, die das Leben von Kleinunternehmern viel einfacher machen.

Hier sind die Hauptgründe, warum Sie den Aufbau Ihrer Website nicht verzögern sollten:

• Alle seriösen Unternehmen haben Websites – Punkt. Die Größe oder Branche Ihres Unternehmens spielt keine Rolle, wenn es darum geht, Ihr Unternehmen online zu bringen.
• Social-Media-Konten wie Facebook-Seiten oder LinkedIn-Unternehmensprofile sind kein Ersatz für eine eigene Unternehmenswebsite.
• Website-Builder-Tools wie der Website-Builder von GoDaddy haben das Erstellen einer einfachen Website extrem einfach gemacht. Sie müssen keinen Webentwickler oder -designer einstellen, um eine Website zu erstellen, auf die Sie stolz sein können.

Mit unseren Anleitungen zum Erstellen von Websites ist der Vorgang einfach und schmerzlos und sollte nicht länger als 2-3 Stunden dauern.

Andere beliebte Website-Builder sind: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace und Shopify.

 

SCHRITT 10: Richten Sie Ihr geschäftliches Telefonsystem ein

Die Einrichtung eines Telefons für Ihr Unternehmen ist eine der besten Möglichkeiten, um Ihr Privat- und Geschäftsleben getrennt und privat zu halten. Das ist nicht der einzige Vorteil; Es hilft Ihnen auch dabei, Ihr Geschäft stärker zu automatisieren, verleiht Ihrem Geschäft Legitimität und erleichtert es potenziellen Kunden, Sie zu finden und zu kontaktieren.

Unternehmern, die ein geschäftliches Telefonsystem einrichten möchten, stehen zahlreiche Dienste zur Verfügung. Wir haben die Top-Unternehmen überprüft und sie nach Preis, Funktionen und Benutzerfreundlichkeit bewertet. Sehen Sie sich unsere Bewertung der besten Telefonsysteme für Unternehmen an, um den besten Telefondienst für Ihr kleines Unternehmen zu finden.

Starten Sie ein Hospizgeschäft in Ihrem Staat

 

Ist dieses Geschäft das Richtige für Sie?

Dieses Geschäft eignet sich am besten für Personen, die leidenschaftlich gerne anderen helfen und ihren Kunden Mitgefühl und Verständnis entgegenbringen. Darüber hinaus erfordert der Besitz einer Palliativpflegeeinrichtung eine Führungskraft, die bereit ist, sich den Herausforderungen zu stellen, die mit dem Betrieb einer facettenreichen Einrichtung einhergehen und die Bedürfnisse von Mitarbeitern aus mehreren Abteilungen zu erfüllen.

Wie läuft ein typischer Tag in einem Hospizbetrieb ab?

Ihre täglichen Aktivitäten variieren, je nachdem, welche Rolle Sie innerhalb der Organisation einnehmen möchten. Anfänglich fungieren viele Eigentümer von Palliativeinrichtungen als Hospizverwalter, was von ihnen verlangt, viele Hüte zu tragen. Zu ihren typischen Aufgaben gehören:

• Beantwortung von E-Mails und Telefonanrufen von potenziellen Kunden/Patienten
• Treffen mit potenziellen Kunden/Patienten, um ihre Bedürfnisse zu ermitteln
• Halten Sie sich an lokale, staatliche, regionale und nationale Vorschriften, um sicherzustellen, dass die Einrichtung die Vorschriften einhält
• Identifizieren von Unternehmensrichtlinien, die aktualisiert werden müssen, und Implementieren von Änderungen
• Finanzmanagement
• Pflege der Beziehungen zu Anbietern, medizinischen Fachkräften und Support-Mitarbeitern
• Spendensammlung
• Ausbildung
• Überwachung der Rekrutierung, Einstellung, Schulung und Überwachung von Arbeitskräften

Wenn das Unternehmen expandiert, werden Sie Teammitglieder einstellen wollen, die viele der oben genannten Aufgaben sowie die täglichen Verwaltungsaufgaben übernehmen, mit denen Sie zunächst betraut werden.

Welche Fähigkeiten und Erfahrungen helfen Ihnen, ein erfolgreiches Hospizgeschäft aufzubauen?

Erfahrungen in der Gesundheitsbranche sind zwar nicht erforderlich, aber von Vorteil. Wenn Ihnen diese Erfahrung fehlt, stellen Sie einen Administrator ein, der sein Fachwissen für den Betrieb einer medizinischen Einrichtung dieser Größenordnung anbieten kann.

Angesichts der sensiblen Natur des Geschäfts ist es entscheidend, dass man über starke zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügt. Abgesehen von Patienten und Familienmitgliedern müssen Sie in der Lage sein, effektiv mit Mitarbeitern, Apothekern, medizinischem Fachpersonal, Geistlichen und Bestattungsunternehmen zu kommunizieren. Zusätzliche Fähigkeiten, die sich als vorteilhaft erweisen würden, sind:

• Kritisches Denken – Muss in der Lage sein, Stärken und Schwächen in den Pflegeprogrammen Ihres Unternehmens zu erkennen.
• Problemlösung und Entscheidungsfindung, insbesondere unter Druck
• Zeiteinteilung
• Organisatorisch
• Analytisch
• Vernetzung
• Führung
• Mitgefühl und Empathie

Welches Wachstumspotenzial hat ein Hospizbetrieb?

Aufgrund veränderter Patientenbedürfnisse und -präferenzen und einer zunehmend alternden Bevölkerung ist die Hospizbranche in den letzten zehn Jahren auf fast 19 Milliarden US-Dollar angewachsen. Es wird prognostiziert, dass es bis 2017 jährlich um weitere 7,4 % wachsen wird. Durch starke Marketingkampagnen und Initiativen zur Kosteneinsparung berichten viele Hospizgründer von einem aggressiven Wachstum zu Beginn ihres ersten Geschäftsjahres. Engagierte und innovative Unternehmer haben die einzigartige Gelegenheit, an einem Beruf mit praktisch unbegrenztem Wachstumspotenzial teilzunehmen.