Iniciar Empresa De Consultoría De Recursos Humanos Negocio

 

Inicie una empresa de consultoría de recursos humanos siguiendo estos 10 pasos:

1. Planifica tu Consultoría de Recursos Humanos
2. Convierta su empresa de consultoría de recursos humanos en una entidad legal
3. Registre su Consultoría de Recursos Humanos para Impuestos
4. Abra una cuenta bancaria comercial y una tarjeta de crédito
5. Configure la contabilidad para su empresa de consultoría de recursos humanos
6. Obtenga los permisos y licencias necesarios para su empresa de consultoría de recursos humanos
7. Obtener Consultoría de Recursos Humanos Seguro de Empresa
8. Defina la marca de su empresa de consultoría de recursos humanos
9. Crea el Sitio Web de tu Consultoría de Recursos Humanos
10. Configura tu sistema telefónico comercial

Comenzar un negocio es más que solo registrarlo con el estado. Hemos elaborado esta sencilla guía para iniciar su empresa de consultoría de recursos humanos. Estos pasos garantizarán que su nuevo negocio esté bien planificado, registrado correctamente y que cumpla con las leyes.

 

PASO 1: Planifica tu negocio

Un plan claro es esencial para el éxito como empresario. Le ayudará a mapear los detalles de su negocio y descubrir algunas incógnitas. Algunos temas importantes a considerar son:

• ¿Cuáles son los costos iniciales y continuos?
• ¿Quién es su mercado objetivo?
• ¿Cuánto puedes cobrar a los clientes?
• ¿Cómo llamarás a tu negocio?

Afortunadamente, hemos hecho gran parte de esta investigación para usted.

 

¿Cuáles son los costos involucrados en la apertura de una empresa de consultoría de recursos humanos?

Los costos para abrir una empresa de consultoría de recursos humanos son bastante bajos, con un total de entre $ 2,00 y $ 10,000 . Estos fondos son necesarios para comprar una computadora, software de oficina, una impresora láser, una máquina de fax y una conexión a Internet. A veces puede ser necesaria una oficina, pero los dueños de negocios pueden alquilar un espacio de coworking compartido o reunirse en un café cuando recién comienzan.

Sin embargo, antes de abrir una firma de consultoría, los dueños de negocios deben tener otra fuente de ingresos que sea estable o una cantidad significativa de ahorro personal. Puede llevar seis meses desarrollar una base de clientes y otros seis meses antes de que la consultoría comience a proporcionar un cheque de pago.

Debido a que obtener cualquier ingreso de la consultoría puede llevar tanto tiempo, muchos dueños de negocios inician empresas de consultoría de recursos humanos a tiempo parcial mientras trabajan en otro trabajo. Trabajar por la noche y los fines de semana brinda a los dueños de negocios la oportunidad de hacer crecer su base de clientes sin renunciar a su principal ingreso. Una vez que la base de clientes proporciona un ingreso estable, pueden optar por dejar su trabajo y consultar a tiempo completo.

¿Cuáles son los gastos corrientes de una empresa de consultoría de recursos humanos?

Los gastos continuos de un negocio de consultoría de recursos humanos son mínimos. Incluyen suministros de oficina, depreciación de equipos de oficina, costos de servicios públicos y gastos de viaje si el propietario de un negocio se reúne con los clientes en persona.

 

¿Quién es el mercado objetivo?

El principal mercado objetivo para una empresa de consultoría de recursos humanos son las pequeñas y medianas empresas que no tienen departamentos de recursos humanos internos o que desean reducir el tamaño y subcontratar el trabajo de su departamento de recursos humanos. Algunas empresas también asesoran a organizaciones sin fines de lucro.

¿Cómo gana dinero una empresa de consultoría de recursos humanos?

Una empresa de consultoría de recursos humanos gana dinero vendiendo servicios de consultoría a otras empresas. La mayoría de las firmas cobran una tarifa por hora, y algunas pueden ser un anticipo para ciertos clientes.

 

¿Cuánto puedes cobrar a los clientes?

El costo promedio de un consultor de recursos humanos oscila entre $99,52 y $184,74 por hora facturable . Los especialistas tenderán a estar en el extremo superior de este rango, mientras que los generalistas probablemente estarán más cerca del extremo inferior debido a la mayor competencia que enfrentan.

¿Qué beneficio puede obtener una empresa de consultoría de recursos humanos?

Los consultores de recursos humanos pueden obtener ingresos sustanciales. En un día completo con 8 horas facturables, un consultor puede llevar a casa entre $800 y $1472. Por supuesto, no todos los días tendrán 8 horas facturables.

¿Cómo puedes hacer que tu negocio sea más rentable?

Los consultores de recursos humanos que escriben artículos para revistas y periódicos pueden obtener un pequeño ingreso adicional mientras realizan estos esfuerzos de marketing. Además, los dueños de negocios pueden escribir libros electrónicos o libros tradicionales sobre sus áreas de especialización.

 

¿Cómo llamarás a tu negocio?

Elegir el nombre correcto es importante y desafiante. Si aún no tiene un nombre en mente, visite nuestra guía Cómo nombrar una empresa u obtenga ayuda para crear un nombre con nuestro Generador de nombres de empresas de consultoría de recursos humanos

Si opera una empresa unipersonal, es posible que desee operar bajo un nombre comercial que no sea su propio nombre.

Al registrar un nombre comercial, recomendamos investigar el nombre de su empresa verificando:

• • Los registros comerciales de su estado
  • Registros de marcas federales y estatales
  • Plataformas de redes sociales y disponibilidad del dominio del sitio web

.

Es muy importante asegurar su nombre de dominio antes de que alguien más lo haga.

 

PASO 2: Formar una entidad legal

Los tipos de estructuras comerciales más comunes son propiedad única, sociedad, sociedad de responsabilidad limitada (LLC) y corporación.

Establecer una entidad comercial legal, como una LLC o una corporación , lo protege de ser considerado personalmente responsable si su empresa de consultoría de recursos humanos es demandada.

Puede formar una LLC usted mismo y pagar solo los costos estatales mínimos de LLC o contratar uno de los mejores servicios de LLC por una pequeña tarifa adicional.

 

PASO 3: Regístrese para impuestos

Deberá registrarse para una variedad de impuestos estatales y federales antes de poder abrir su negocio.

Para registrarse para los impuestos, deberá solicitar un EIN. ¡Es muy fácil y gratis!

Impuestos para pequeñas empresas

Dependiendo de la estructura comercial que elija, es posible que tenga diferentes opciones sobre cómo se gravará su negocio. Por ejemplo, algunas LLC podrían beneficiarse de pagar impuestos como una corporación S (S corp).

Puede obtener más información sobre los impuestos para pequeñas empresas en estas guías:

• Impuestos de LLC
• Propiedad única vs LLC
• LLC vs Corporación
• LLC vs Corporación S
• Cómo iniciar una corporación S
• Corporación S vs Corporación C

Hay impuestos estatales específicos que podrían aplicarse a su negocio.

 

PASO 4: Abra una cuenta bancaria comercial y una tarjeta de crédito

El uso de cuentas bancarias y de crédito comerciales dedicadas es esencial para la protección de los activos personales.

Cuando sus cuentas personales y comerciales se mezclan, sus activos personales (su casa, automóvil y otros objetos de valor) están en riesgo en caso de que su negocio sea demandado. En derecho comercial, esto se conoce como levantar el velo corporativo.

Además, aprender a generar crédito comercial puede ayudarlo a obtener tarjetas de crédito y otros financiamientos a nombre de su empresa (en lugar del suyo), mejores tasas de interés, líneas de crédito más altas y más.

Abrir una cuenta bancaria comercial

Además de ser un requisito a la hora de solicitar préstamos comerciales, la apertura de una cuenta bancaria comercial:

• Separa sus bienes personales de los bienes de su empresa, lo cual es necesario para la protección de bienes personales.
• Facilita la contabilidad y la presentación de impuestos.

.

Obtener una tarjeta de crédito comercial

Obtener una tarjeta de crédito comercial lo ayuda a:

• Separe los gastos personales y comerciales poniendo todos los gastos de su negocio en un solo lugar.
• Cree el historial crediticio de su empresa, que puede ser útil para recaudar dinero más adelante.

 

PASO 5: configurar la contabilidad empresarial

Registrar sus diversos gastos y fuentes de ingresos es fundamental para comprender el desempeño financiero de su negocio. Mantener cuentas precisas y detalladas también simplifica enormemente su declaración de impuestos anual.

 

PASO 6: Obtenga los permisos y licencias necesarios

La falta de obtención de los permisos y licencias necesarios puede dar lugar a fuertes multas o incluso provocar el cierre de su empresa.

Requisitos de licencias comerciales estatales y locales

Ciertos permisos y licencias estatales pueden ser necesarios para operar un negocio de consultoría de recursos humanos. .

Para obtener información sobre licencias y permisos locales:

• Consulte con la oficina del secretario de su pueblo, ciudad o condado
• .

Cédula de habitabilidad

Un negocio de consultoría de recursos humanos generalmente se ejecuta fuera de una oficina. Las empresas que operan fuera de una ubicación física generalmente requieren un Certificado de ocupación (CO). Un CO confirma que se han cumplido todos los códigos de construcción, las leyes de zonificación y las reglamentaciones gubernamentales.

• Si planea arrendar una ubicación :
  • Por lo general, es responsabilidad del arrendador obtener un CO.
  • Antes de arrendar, confirme que su arrendador tiene o puede obtener un CO válido que sea aplicable a un negocio ___.
  • Después de una renovación importante, a menudo es necesario emitir un nuevo CO. Si su lugar de negocios se renovará antes de abrir, se recomienda incluir lenguaje en su contrato de arrendamiento que indique que los pagos de arrendamiento no comenzarán hasta que se emita un CO válido.

• Si planea comprar o construir una ubicación :
  • Será responsable de obtener un CO válido de una autoridad del gobierno local.
  • Revise todos los códigos de construcción y los requisitos de zonificación para la ubicación de su negocio para asegurarse de que su negocio XXX cumpla con los requisitos y pueda obtener un CO.

 

PASO 7: Obtenga un seguro comercial

Al igual que con las licencias y los permisos, su negocio necesita un seguro para operar de manera segura y legal. Business Insurance protege el bienestar financiero de su empresa en caso de una pérdida cubierta.

Hay varios tipos de pólizas de seguro creadas para diferentes tipos de negocios con diferentes riesgos. Si no está seguro de los tipos de riesgos que puede enfrentar su empresa, comience con el Seguro de responsabilidad civil general . Esta es la cobertura más común que necesitan las pequeñas empresas, por lo que es un buen punto de partida para su negocio.

Otra póliza de seguro notable que muchas empresas necesitan es el seguro de compensación para trabajadores. Si su empresa va a tener empleados, es muy probable que su estado le exija tener cobertura de compensación para trabajadores.

 

PASO 8: Define tu marca

Su marca es lo que representa su empresa, así como la forma en que el público percibe su negocio. Una marca fuerte ayudará a que su empresa se destaque de la competencia.

Si ya tiene un logotipo, agréguelo a un código QR. cree un código para sus tarjetas de presentación y publicaciones, o para ayudar a difundir su nuevo sitio web.

Cómo promocionar y comercializar una empresa de consultoría de recursos humanos

La creación de redes en eventos comerciales locales y con organizaciones comerciales del área puede ayudar a los dueños de negocios a desarrollar relaciones con clientes potenciales. Estos esfuerzos se pueden complementar con correos directos y llamadas en frío.

Cómo hacer que los clientes regresen

Los dueños de negocios pueden diferenciarse de la competencia y establecerse aún más como expertos especializados escribiendo artículos en periódicos y revistas, y presentando a las organizaciones comerciales del área.

 

PASO 9: Crea tu sitio web comercial

Después de definir su marca y crear su logotipo, el siguiente paso es crear un sitio web para su negocio.

Si bien la creación de un sitio web es un paso esencial, algunos pueden temer que esté fuera de su alcance porque no tienen experiencia en la creación de sitios web. Si bien esto puede haber sido un temor razonable en 2015, la tecnología web ha experimentado grandes avances en los últimos años que simplifican mucho la vida de los propietarios de pequeñas empresas.

Estas son las principales razones por las que no debe retrasar la creación de su sitio web:

• Todas las empresas legítimas tienen sitios web , punto final. El tamaño o la industria de su negocio no importa cuando se trata de poner su negocio en línea.
• Las cuentas de redes sociales como las páginas de Facebook o los perfiles comerciales de LinkedIn no reemplazan un sitio web comercial de su propiedad.
• Las herramientas de creación de sitios web como GoDaddy Website Builder han hecho que la creación de un sitio web básico sea extremadamente simple. No necesita contratar a un desarrollador o diseñador web para crear un sitio web del que pueda estar orgulloso.

Usando nuestras guías de creación de sitios web, el proceso será simple e indoloro y no le llevará más de 2 a 3 horas completarlo.

Otros creadores de sitios web populares son: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace y Shopify.

 

PASO 10: Configure el sistema telefónico de su empresa

Configurar un teléfono para su negocio es una de las mejores maneras de ayudar a mantener su vida personal y su vida comercial separadas y privadas. Ese no es el único beneficio; también lo ayuda a automatizar más su negocio, le da legitimidad a su negocio y facilita que los clientes potenciales lo encuentren y se comuniquen con usted.

Hay muchos servicios disponibles para los empresarios que desean configurar un sistema telefónico comercial. Hemos revisado las principales empresas y las hemos calificado según el precio, las características y la facilidad de uso. Consulte nuestra revisión de los mejores sistemas telefónicos comerciales para encontrar el mejor servicio telefónico para su pequeña empresa.

Inicie una empresa de consultoría de recursos humanos en su estado

 

¿Es este negocio adecuado para usted?

Obviamente, los dueños de negocios que quieran posicionarse como consultores de recursos humanos deben tener conocimientos en el campo. Sin embargo, no basta con ser un experto en recursos humanos.

Los consultores también deben ser vendedores capaces , ya que atraer nuevos clientes obliga a los empresarios a venderse. Deben poder mostrar cómo sus servicios ayudarán a otras empresas, ganarse la confianza de los responsables de la toma de decisiones de esas empresas y, en última instancia, asegurar un contrato de consultoría.

¿Qué sucede durante un día típico en una empresa de consultoría de recursos humanos?

Los consultores de recursos humanos pasan tiempo interactuando con los clientes y trabajando solos. Los dueños de negocios pueden esperar estar en contacto regular con los clientes, conectándose por correo electrónico, fax, teléfono y reuniones en persona. Cuando no están hablando con los clientes, los dueños de negocios a menudo trabajan solos investigando problemas y reuniendo materiales.

¿Cuáles son algunas de las habilidades y experiencias que le ayudarán a crear una empresa de consultoría de recursos humanos exitosa?

Como se mencionó, los dueños de negocios deben estar bien informados sobre los problemas actuales de recursos humanos y cómo se resuelven.

Los posibles propietarios de negocios que deseen reforzar sus conocimientos en un área específica pueden querer tomar un curso de recursos humanos en línea. ECornell , Study.com y otras organizaciones ofrecen cursos sobre temas particulares. Algunas otras instituciones, como la Universidad de Phoenix , tienen programas de certificación. Para obtener el nivel más alto de educación en el campo, los dueños de negocios pueden obtener una licenciatura o una maestría en administración de empresas en una universidad acreditada .

Sin embargo, la educación en el aula por sí sola puede no calificar suficientemente a los posibles propietarios de negocios para trabajar como consultores de recursos humanos. La mayoría de las personas que inician con éxito empresas de consultoría de recursos humanos tienen experiencia trabajando en recursos humanos y muchas han trabajado en la industria durante décadas.

¿Cuál es el potencial de crecimiento de una empresa de consultoría de recursos humanos?

Una empresa de consultoría de recursos humanos puede ser una pequeña empresa dirigida por una sola persona o puede convertirse en una gran empresa internacional. Burr Consulting, LLC en Nueva York es un ejemplo de una pequeña empresa que tiene un consultor. Mercer es una firma de consultoría mucho más grande, con operaciones en más de 130 países.